— Расскажите об опыте СМА в проведении конкурсов...
Николай Шумаков: Портфолио конкурсов, проведенных за последние 15 лет Союзом московских архитекторов, насчитывает десятки мероприятий самых разных форматов и тематики. Конкурсная практика входит в число приоритетных задач Союза, как один из ключевых элементов нашей уставной деятельности и как одна из традиций нашего цеха, всегда ценившего и поддерживавшего любые возможности для творческого самовыражения, профессионального роста и честной конкуренции. Союз московских архитекторов сотрудничает и с коммерческими компаниями, и с государственными учреждениями, и общественными организациями. Среди наших партнеров по проведению конкурсов Корпорация «Инком», ГК «Олимпстрой», ОАО «Сити», Курорт «Пирогово», администрации городов и областей и т.д.
Открытый конкурс на архитектурную концепцию гостиничного комплекса Radisson Blu Moscow Riverside Hotel&SPA
Елена Петухова: Чаще всего наше конкурсное бюро занимается проведением архитектурных конкурсов на проекты или концепции отдельных объектов и комплексов. Из недавних можно отметить закрытый конкурс на жилой комплекс на Рублевском шоссе для компании ПИК, которые мы проводили вместе с «Агломерацией». В результате, заказчик конкурса получил шесть отличных проектов от лучших московских бюро. Уместно вспомнить о проходящем прямо сейчас конкурсе на концепцию гостиничного комплекса Radisson Bluна Волоколамском шоссе, организованным вместе с Национальным агентством по архитектуре и градостроительству. В обоих случаях, перед конкурсантами ставилась задача создать яркое выразительное произведение, выступающее в роли градостроительной доминанты для прилегающей территории.
В последнее время все чаще приходят запросы на градостроительные конкурсы. Например, в прошлом году по заказу ООО «Центр развития МОРТОН» мы провели открытый конкурс на концепцию развития бывшей промышленной территории в районе ул. Красноказарменная. Там будет построен новый многофункциональный жилой комплекс и в работах конкурсантов нашли свое отражение современные представления о принципах формирования комфортной среды.
Проект жилого квартала на ул. Красноказарменная «Аннегофская роща» от бюро «Четвертое измерение»
— Каких специалистов вы привлекаете на этапе исследования, которое предшествует формированию конкурсного ТЗ?
Елена Петухова: При проведении архитектурных конкурсов нам редко приходится привлекать сторонние организации. Работу над конкурсной документацией и техническим заданием ведут наши сотрудники, многие из которых архитекторы по профессии и имеют проектный опыт. В случаях с градостроительными конкурсами, особенно, если для подготовки полноценного технического задание требуется провести исследование, мы обращаемся за советом к нашим коллегам, ведущим российским урбанистам. В частности, мы сотрудничали с НП «Объединение разработчиков градостроительной документации» (Объединение планировщиков) и с Лабораторией градостроительных исследований МАРХИ.
Союзу московских архитекторов, ведущему активную популяризаторскую, культурно-образовательную деятельность на базе Центрального Дома архитектора и привлекающего к ней различные организации, объединения и ведущих экспертов, не сложно собрать команду для решения любой задачи, будь то организация конкурса, экспертная оценка или работа в составе представительного и авторитетного жюри.
Николай Шумаков и главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов во время смотра-конкурса "Золотое сечение 2015"
— На какие еще объекты СМА проводит конкурсы?
Елена Петухова: СМА использует свой опыт для проведения не только архитектурных и градостроительных конкурсов, но и конкурсов на задачи, относящиеся к смежным областям. Только за 2014 год мы провели несколько подобных конкурсов. Например, летом прошлого года прошел конкурс на проект памятника Академику В.Н. Челомею на Аллее героев космоса возле Мемориального Музея космонавтики. Это был чрезвычайно интересный опыт. Работа над конкурсом шла в тесном взаимодействии с Департаментом культуры г. Москвы, Управлением архитектурно-художественного облика города, творческими Союзами и объединениями Москвы и России.
Также, в прошлом году состоялся закрытый конкурс на серию из трех арт-объектов, которые планировалось разместить на транспортных развязках в городе Когалым, Ханты-Мансийского автономного округа. Мы работали с «Территорией дизайна» и вместе разбирались с тем, что такое паблик-арт и кто лучше понимает тонкую грань, отделяющую его от монументального искусства: архитекторы, дизайнеры или художники. Одним из самых ярких впечатлений этого конкурса стали портфолио претендентов на участие во втором закрытом этапе, продемонстрировавшие широкий диапазон ярких высокопрофессиональных команд и их творческих находок.
Фестиваль «Эко-Берег 2014»
Николай Шумаков: Архитектура, сама по себе, – это симбиотическое искусство, и здесь нельзя провести жесткую грань, где кончается одно и начинается другое.Архитектурная, художественная, скульптурная и дизайнерская части в подобных проектах тесно связаны и гармоничность их соединения, в конце концов, и определяет успех конкурсных работ.
Для СМА, как профессионального объединения, входящего в Ассоциация творческих союзов Москвы, проведение конкурсов, охватывающих смежные области искусства, в которых архитектурная составляющая составляет часть творческой задачи – это, в том числе, способ налаживания межпрофессиональных связей.
— Есть ли еще какие-то специфические особенности в конкурсной практике СМА?
Николай Шумаков: Я хочу особо отметить, что СМА достаточно часто выступает в роли инициатора конкурсов. Мы сами формулируем тему и задачу, которая, на взгляд СМА, важна и актуальна, но пока не получила должного ответа со стороны профессионального сообщества. Формат открытого конкурса дает возможность аккумулировать и продемонстрировать обществу, а также городским и федеральным властям, пути решения той или иной проблемы и сформулировать конкретные профессиональные рекомендации. Мы сами ищем партнеров, проводим конкурс и, как правило, параллельно организуем публичные мероприятия, на которых всесторонне освещается поднятая проблематика.
Участники фестиваля «Эко-Берег 2014»
Наиболее характерным примером такого начинания СМА может служить программа «Экоберег», стартовавшая еще в 2010 году. Идеология программы объединяет несколько актуальных тем: освоение берегового пространства и создание возле воды развитых общественных и рекреационных пространств при помощи градостроительных и архитектурных решений, экологический баланс между освоенной частью берега и нетронутым ландшафтом, развитие водного туризма и транспорта. В рамках программы «Экоберег» ежегодно в различных городах России и стран СНГ проходят фестивали, одной из ключевых составляющих которых становятся открытые конкурсы на проекты реконструкции, освоения и развития прибрежных территорий и зон отдыха.
Елена Петухова: Еще одной особенностью нашей конкурсной практики, является то, что СМА не только берет на себя функции оператора заказных конкурсов и организует собственные, но нередко выполняет роль консультанта. Мы подключаемся к выполнению ключевых элементов, разрабатывая пакеты конкурсной документации, формируя пул экспертов и состав жюри, таким образом, контролируя соблюдение международных конкурсных правил и интересов участников конкурса: проектировщиков, архитекторов и дизайнеров. Мы используем все возможности для активной популяризации конкурсного института, в том числе, передавая наш опыт коллегам. Многие конкурсные операторы, пришедшие сегодня на этот рынок, еще совсем недавно сотрудничали с нами, перенимая наш опыт и стандарты, выработанные Союзом московских архитекторов за десятилетия.
Николай Шумаков и Елена Петухова
— Чем сложна функция оператора конкурса. Каковы его обязанности. На что он может и не может повлиять?
Елена Петухова: Конкурс – это сложно организованная система со многими переменными, которые нужно выстраивать с учетом каждой конкретной задачи. В проведение конкурса вовлечены, как правило, от двух до четырех сторон, у каждой из которых есть определенные интересы. Успешный конкурс – это точно найденный баланс между тем, что хочет и в чем нуждается заказчик, позицией и требованиями городских властей, а также интересами профессионального сообщества. И функции оператора – найти этот баланс и отразить его в форме конкурсной документации, и выстроить работу системы таким образом, чтобы не допустить (или свести к минимум) влияние непредвиденных обстоятельств, способных снизить качество результатов конкурса.
Но, конечно, непредвиденные обстоятельства все равно случаются. И хорошо, если они происходят в процессе конкурса, когда есть возможность повлиять на них и скорректировать развитие событий. Но иногда уже после окончания конкурса, казавшегося более чем успешным, мы получаем информацию о том, что либо победитель и заказчик не смогли договориться о продолжении сотрудничества; либо в связи с изменением конъюнктуры проект приходилось переделывать; либо проект, не смотря на рекомендации экспертов и членов жюри, не удовлетворил заказчика и его отправили на полку.
Николай Шумаков и заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин на фестивале "Золотое сечение 2015"
— В сегодняшней практике девелопер не всегда защищен от того, что он не получит действительно то, что он хочет. Как снизить риски?
Николай Шумаков: В сегодняшних реалиях для коммерческого заказчика нет особых причин использовать конкурсную процедуру, которая для него означает немалые траты и определенный риск получить «кота в мешке», эпитет одинаково проецируемый и на проект, который может быть нереализуем в заданных бюджетных рамках или в российских условиях, так и на его автора, который либо будет обладать недостаточной квалификацией для дальнейшей работы над проектом, либо слишком недоговоро-способным, чтобы принять условия дальнейшего сотрудничества, как их видит заказчик.
Застройщики, сейчас сами крайне редко идут на эту процедуру, даже с учетом ясно высказанной позиции руководства Москомархитектуры в поддержку конкурсов, как способа повысить качество архитектурных решений. В такой ситуации, заказчики нередко идут на проведение конкурса, под влияние административных рычагов, что ведет к искажению конкурсной процедуры и дискредитирует сам институт. В такой искусственной ситуации ожидать лояльности со стороны застройщика и к конкурсу как таковому и к его результатам не приходится.
Елена Петухова: Мне кажется, что для решения этой проблемы есть два пути: имиджевый и методический. Первый заключается в том, чтобы продолжать популяризовать конкурсный институт среди девелоперов и других потенциальных заказчиков. Нужно рекламировать конкурсы, как средство получения определенного диапазона решений, стоящих перед девелоперами задач, и оценки этих вариантов ведущими российскими и мировыми экспертами. Таким образом, решение о проведении конкурса будет приниматься заказчиком осознанно и он изначально будет настроен на некий эксперимент и готов принять его результаты.
Второй путь заключается в активном вовлечении заказчика в процесс формирования конкурсной документации. Чем точнее и полнее будут зафиксированы его пожелания и критерии оценки будущих проектов, чем яснее и правдоподобнее будет отражены все риски для самих конкурсантов, тем выше вероятность, что результат конкурса удовлетворит заказчика.
Выставка лучших работ конкурса архитектурного рисунка «АрхиГрафика» на "Арх Москва 2015"
— Гарантирует ли конкурсная процедура получение качественной архитектуры?
Николай Шумаков: Качественной – да. Выдающейся – скорее всего нет. Сама конкурсная процедура ориентированная на выполнение ряда требований и оценку результатов несколькими людьми, как правило, несовпадающих взглядов и систем ценностей, предполагает получение компромиссного или оптимального варианта. В числе критериев, будут как категории художественные, так и объективные, прагматичные. Их совокупность гарантирует победителя, с высоким уровнем по наибольшему числу параметров. Но для выбора выдающегося произведения, скорее всего, в чем-то противоречащего либо прагматическим критериям, либо эстетическим стереотипам, нужно будет пойти на риск и заказчик должен быть к этому риску готов.
Елена Петухова: Есть еще один важный момент, относящийся к обязанностям оператора конкурса. Для получения качественного результата необходимо четко выстроить информационную кампанию конкурса, чтобы именно та аудитория, те потенциальные участники конкурса, которые смогут ответить наилучшим образом на поставленную задачу, получили бы информацию о такой возможности и были бы заинтересованы в участии. Для каких-то задач необходимо привлечь наиболее опытные бюро. И, как правило, эти конкурсы проводятся в закрытом формате. Нередко, ставка делается на поиск нестандартных решений, которые могут предложить молодые архитекторы, и тогда оптимальным является открытый конкурс с минимальными требованиями по портфолио. В последнее время достаточно эффективными показали себя комбинированные форматы, предполагающие несколько этапов и различные процедуры отбора конкурсантов на каждом из них. Но это уже техника проведения конкурсов, которая определяется с учетом целей конкурса и пожеланий заказчика.
Международный конкурс на разработку ландшафтно-архитектурной концепции парка "Зарядье"
— Что нужно, чтобы конкурсная практика в России развивалась системно?
Николай Шумаков: Новая фаза развития конкурсного процесса в Москве насчитывает уже несколько лет. Конкурсов проведено много, большая их часть проводилась на объекты принципиальные для города. Но сейчас приходится констатировать, что процесс реализации – далеко не столь оптимистичен. И речь не об отсутствии построек, все-таки прошло еще очень мало времени. Но отсутствие информации о дальнейшей судьбе проектов-победителей громких конкурсов создает впечатление, что они уходят в никуда. Исключение составляет, разве что парк «Зарядье», о котором регулярно сообщается, что на площадке ведутся работы.
Конкурсная практика существует в парадоксальных условиях, когда с одной стороны, публично декларируется и даже активно продвигается принцип выбора лучших решений через процедуру творческого соревнования, а с другой стороны, отсутствует нормативная база, которая бы юридически регламентировала бы весь процесс применения этого инструмента и обеспечивала бы реализацию результатов конкурсов. Т.е. действенных инструментов внедрения конкурсной процедуры в архитектурно-строительную практику и гарантий соблюдения интересов всех участвующих в конкурсе сторон в России, фактически, не существует. И изменений в этой области пока не планируется, не смотря на все попытки профессионального сообщества изменить ситуацию при помощи предложений с изменениями и дополнениями к пресловутым Федеральным законам и постановлениям.
Закрытый конкурс на разработку архитектурной концепции развития ГМИИ им. А.С. Пушкина ("Проект Меганом")
Елена Петухова: В дополнение к юридическим проблемам, все острее начинает ощущаться имиджевая проблема. Конкурсный институт и так не слишком популярный, постепенно дискредитируется. Т.е. активизация конкурсной практики приводит не к росту популярности, а, наоборот, к увеличению скепсиса как со стороны потенциальных заказчиков, так и со стороны потенциальных участников. Для архитекторов участие в конкурсе отнюдь не является средством получения реального заказа, поскольку даже победа в конкурсе не гарантирует участие в дальнейшей работе. Что особенно вопиюще, разрабатывать дальше проект-победитель может совсем другая команда.
Если суммировать специфику актуального состояния конкурсной практики, то чуть ли не единственным безусловным аргументом в его пользу является пиар. Причем, этот пиар актуален практически для всех участников конкурсного процесса: и для заказчиков конкурсов, и для участников, и для чиновников. И хотя, такая ситуация не может восприниматься как нормальная, остается радоваться, что хотя бы этот фактор еще работает и позволяет поддерживать жизнеспособность всего института.
Сейчас много говориться о необходимости использовать международные стандарты проведения конкурсов, но мне кажется, что это несколько идеализированный подход. Точно также как наша архитектурная и строительная практика отличается от аналогичных сфер за рубежом, как отличается наша нормативная и законодательная база, регламентирующая проектирование и реализацию проектов, точно также нам необходимо (точнее мы вынуждены) адаптировать международные стандарты к нашим реалиям.
Каждый проведенный нами конкурс (а каждый из них уникален, как уникальна поставленная в его рамках задача и уникальны методы ее решения) – это огромный материал для анализа. Что сработало, что нет, какие методы подтвердили свою эффективность, какие скорее мешали в достижении поставленной цели, какие вопросы задавали конкурсанты, что им понравилось, а что нет, как оценивает результат заказчик, как показали себя эксперты, как проходило заседание жюри. Для того чтобы эффективности и справедливости конкурсной процедуры, честной конкурентной борьбы и выбора действительно оптимального решения, необходимо отрабатывать конкурсные процедуры и даже искать новые форматы.
Николай Шумаков: И главное в этой ситуации – не ставить крест на конкурсах. Надо добиваться системности, понятности и законности.
Изображения: СМА, archplatforma.ru, "Четвертое измерение", "Проект Меганом", ecobereg.ru
Оригинал интервью
Мы используем файлы cookie для улучшения работы нашего сайта и предоставлении вам наиболее полезного контента.
